Case Grife: implantação de dois ERPs com a APPROX Digital
A Grife realizou a implantação de 2 ERPs com a APPROX Digital e otimizou muito a operação. Veja o método e as lições do case.
Principais aprendizados
- A Grife realizou a implantação de 2 ERPs com a APPROX Digital.
- Com esse trabalho, a Grife otimizou muito a operação.
- Implantar mais de um ERP pede ainda mais planejamento: dados, processos e equipe precisam acompanhar a mudança.
- O método da APPROX Digital é o mesmo em qualquer sistema: diagnóstico, processo, configuração, integrações, treinamento e acompanhamento.
- Escolher o sistema a partir do diagnóstico reduz a chance de trocar de ERP sem necessidade.
O case Grife é o de uma empresa que passou por duas implantações de ERP com a mesma consultoria. A Grife realizou a implantação de 2 ERPs com a APPROX Digital e otimizou muito a operação. A APPROX Digital é uma consultoria especializada em implantação de sistemas (ERP, CRM e plataformas de loja virtual), integrações e automações, com mais de 6 anos de atuação e mais de 1.500 clientes atendidos em todo o Brasil.
Qual é o case da Grife com a APPROX Digital?
A Grife contou com a APPROX Digital para implantar dois sistemas de gestão (ERP) e, com isso, otimizou muito a operação. Esse é o fato que a empresa autorizou divulgar.
Não vamos citar aqui quais foram os dois sistemas, números internos ou detalhes do dia a dia da Grife. O que vamos fazer é explicar o tipo de desafio que costuma aparecer em projetos com mais de uma implantação de ERP e como a APPROX Digital trabalha nesses casos.
Por que uma empresa passa por duas implantações de ERP?
Uma empresa passa por mais de uma implantação de ERP quando a operação muda e o sistema precisa acompanhar. Os motivos variam: crescimento, novos canais de venda, necessidades fiscais diferentes ou rotinas que pedem ferramentas distintas.
Seja qual for o motivo, os desafios costumam ser parecidos:
- Levar os dados de um lugar para outro sem perder histórico nem duplicar cadastros.
- Rever processos que foram adaptados ao sistema anterior e não fazem sentido no novo.
- Manter a operação rodando durante a transição, sem parar vendas nem emissão de notas.
- Treinar a equipe de novo, sem que ela misture o jeito antigo com o novo.
Quem faz isso sem apoio costuma cair nos mesmos erros. Falamos sobre eles em implantação de ERP sozinho: erros comuns e como resolver.
Como a APPROX Digital conduz a implantação de um ERP?
Em projetos como esse, a APPROX Digital costuma seguir o mesmo método em cada implantação, para que o sistema reflita a operação real. Esse é o nosso método geral, e não um relato do projeto da Grife.
- Diagnóstico da operação: mapear como a empresa vende, compra, fatura e controla o estoque, e o que precisa mudar.
- Desenho do processo: definir como cada rotina vai funcionar no novo sistema.
- Configuração e implantação: cadastros, regras fiscais validadas com a contabilidade, estoque e financeiro.
- Migração de dados: conferir o que vem do sistema anterior antes de liberar o uso.
- Integrações e automações: conectar o ERP aos canais de venda e automatizar o que se repete.
- Treinamento da equipe: rotina por função, com foco no que cada pessoa faz.
- Acompanhamento pós-implantação: ajustes nas primeiras semanas de uso real.
A APPROX Digital trabalha com Bling, Olist ERP (antigo Tiny ERP) e UpSeller, entre outros. Veja como funciona a implantação do Bling e a implantação do Olist ERP.
Qual é o resultado do case Grife?
O resultado é uma operação muito mais otimizada. A Grife realizou a implantação de 2 ERPs com a APPROX Digital e otimizou muito a operação.
Ter a mesma consultoria nas duas implantações também tem uma vantagem prática: quem conduz a segunda já conhece os processos e a história da empresa, o que encurta o diagnóstico e reduz o risco na transição.
Que lições o case Grife deixa para quem vai trocar ou adicionar um ERP?
A lição principal é que o sucesso de um ERP depende mais do processo do que do sistema escolhido. Algumas recomendações para quem está nessa situação:
- Faça o diagnóstico antes de escolher o sistema, e não depois.
- Planeje a migração de dados e confira os cadastros antes de liberar o uso.
- Defina uma data de virada e evite rodar dois sistemas em paralelo por muito tempo.
- Treine a equipe na rotina nova e acompanhe as primeiras semanas de perto.
- Registre os processos: na próxima mudança, esse material encurta o caminho.
Se a dúvida é entre os dois ERPs mais usados por pequenas e médias empresas, leia Bling ou Olist ERP: qual escolher.
Por que confiar na APPROX Digital para implantar o seu ERP?
A APPROX Digital tem mais de 6 anos de atuação, mais de 1.500 clientes atendidos em todo o Brasil e é parceira Top Especialista Bling. Além da Grife, 47 clientes em todo o Brasil otimizaram as operações com a implantação de ERP feita pela APPROX Digital. Veja outros exemplos em cases de sucesso da APPROX Digital.
Vai implantar ou trocar de ERP?
Antes de decidir, entenda o que a sua operação precisa. Fale com a APPROX Digital e comece pelo diagnóstico.
Perguntas frequentes
Quantos ERPs a Grife implantou com a APPROX Digital?
A Grife realizou a implantação de 2 ERPs com a APPROX Digital. Com esse trabalho, a empresa otimizou muito a operação.
Por que uma empresa implantaria mais de um ERP?
Os motivos variam de empresa para empresa. Pode haver troca de sistema conforme a operação cresce, ou rotinas diferentes que pedem ferramentas diferentes. Em qualquer caso, o ponto central é desenhar bem o processo antes de configurar.
É arriscado trocar ou adicionar um ERP?
O risco existe quando a mudança é feita sem planejamento: dados migrados com erro, cadastros duplicados e equipe sem treinamento. Com diagnóstico, migração conferida e treinamento, a transição fica muito mais segura.
O que a APPROX Digital faz numa implantação de ERP?
A APPROX Digital faz diagnóstico da operação, desenho do processo, configuração, integrações e automações, treinamento da equipe e acompanhamento depois da implantação. O método é o mesmo para Bling, Olist ERP e outros sistemas com que trabalha.
Como saber qual ERP é o certo para a minha empresa?
A escolha depende dos canais de venda, do volume de pedidos, das necessidades fiscais e do orçamento. Um diagnóstico da operação antes da escolha evita trocar de sistema pouco tempo depois.
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